如何拯救“工业母机”机床行业
最近《18家大国企几乎全军覆没，这个“国之重器”怎么惨到这一步？》在机械圈热火，文中指出了中国机床发展的历程，从新中国成立时，中国工业基础极其薄弱。“一五”期间，由一机部二局（机床局）直辖统御，中国构建起由18家重点国企（“十八罗汉”）、8家科研院所（“七院一所”）组成的机床工业体系。到销冠沈机不断拥抱互联网，不断欺负供应商（要求供应商减免应付款）最后完美没落。包括各大机床厂商采用市场换技术，收购并购等各种姿势都未能把中国机床推上产业链的顶点。
新工贸也关注国家也不断推出各种政策，期望能解决，如：
1999年，国家对数控机床增值税实施先征后返，历时10年之久。
2009年，科技部、工信部启动“高档数控机床与基础制造装备”重大专项。
2019年11月18日，财政部背景、注册资本1472亿的国家制造业转型升级基金成立。这个“制造业大基金”，将以更市场化的强力方式，助力制造业关键突破，并立即调研了华中数控、敏嘉制造等机床企业。
新工贸认为市场反应平平，不见什么起色的原因是，政策没有实现精准解决问题。机床行业核心技术，数控控制技术（相当于电脑的操作系统），伺服系统，主轴，刀库，液压系统，光机。把这些核心技术拆分精准扶持，高校、科研院所、企业三合一集中攻克技术。聚焦一个点，力出一孔，利出一孔。新工贸认为像华中数控上市以后为了迎合资本市场，开始多元化，不可取。华中数控的数控控制技术系统距离FANUC，西门子还差非常远，把辛苦上市募集来的资金投入到大健康等非主业务中，属于不务正业。
把制造整机，结构功能性创新，以及市场销售团队，服务质量建设留给民营公司，留给市场。国企，科研院所集中精力制造核心技术，输出技术产品给市场服务更好的民营企业。
中国企业级采购市场还是一个关系型为主的市场，改革开放30多年，很多民营企业通过代理进口机床，进口工具建立了自己的市场地位，很多代理商开始布局自主品牌，但机床行业投入巨大的产业，核心技术还在国外手中，只是购买后组装贴牌卖出，利润空间不大，投入产出比非常低，如果国家层面投入研发核心技术，民营企业利用好只是优势的市场关系渠道，解决机床困局有望。但是前提是，国家取消对沈机这类国企的巨额补贴，因为这些国企不讲“武德”，动不动就恶性竞争，亏本销售，破坏市场。
